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Meio caminho andado não significa nada
[CENTRO][B]Meio caminho andado não significa nada [/B] Ivan Postigo * Batendo um papo sem compromisso, se elaborássemos uma lista de boas idéias nossas e de nossos amigos que não foram efetivadas, mas que poderiam ter trazido ótimos benefícios, tenho certeza que ela seria bem grande. Não é sem razão que palavras como ?ah , se eu soubesse?, ?ah, se tivesse feito?, ?ah, se tivesse ouvido?, fazem sucesso e viram temas para muitas obras. Você nota que antes do ?ah?, existe iniciativa, criação, depois tem que haver determinação para ação, sem isto o que segue é apenas o lamento. O mundo hoje trabalha de fato 24 horas por dia, 7 dias por semana. Já há empresas com escritórios instalados em pontos estratégicos no mundo, quando uma equipe encerra o expediente a outra, em algum ponto do globo, o retoma sem que atividade seja interrompida, essa é uma forma fantástica e criativa de driblar o tempo. Caso você seja concorrente dessa empresa ao retomar o trabalho no dia seguinte estará 16 horas atrasado. Considere o impacto na semana, no mês e depois no ano. Nessa velocidade não se debate mais a inovação das empresas, mas a destruição e reinvenção. Este pensamento está resumido nas seguintes palavras: ?Destrua a sua empresa antes que a concorrência o faça?. Assim que você não for capaz de mostrar que os seus produtos são os melhores ouvir simplesmente do mercado um sonoro: Fora! Todo processo criativo é´, antes de mais nada, um processo destrutivo, das idéias e conceitos ultrapassados. A competição global é simplesmente resultado da morte da distância e da valorização do brainware. Redução de custos como forma de rentabilização das empresas tem limites, a maioria dos programas no máximo cortam o cafezinho, copos de plásticos e controlam as canetas, portanto trate de se concentrar no crescimento da sua organização; se não conseguir inspiração observe seus concorrentes. Esteja preparado, a inovação vai lhe dar uma vantagem competitiva, contudo não durma sobre os louros, você terá muito trabalho para sustentá-la, no dia seguinte seu concorrente o acompanhará e poderá ser mais competente. Com a nova dinâmica do mundo você tem duas opções, energizar sua equipe para brilhar ou apagar as luzes. Duvida dessas palavras, então concorra com EUA , Japão, que tal China ? O recurso será a adição de pessoas com atitudes e o desenvolvimento de suas habilidades, e lembre-se que o questionamento da acomodação é o fator fundamental para conduzir a empresa ao futuro, afinal se o fazem é porque se importam. Nada condena mais projetos e permite o fracasso que a palavra ?Amém!?. Os debates sobre comportamento estão mostrando que os jovens se sentem mais confortáveis com a tecnologia do que com pessoas, isso nos levará a novos modelos mentais e de gerenciamento. O verdadeiro talento desenvolve competências e expõe fraquezas, contudo a função do gestor não é superá-los, mas criar condições para que contribuam com a criação do futuro da organização. Isso não deve gerar desconforto, desespero, nem leva-lo ao uso de remédios tarja preta, e sim renovar sempre sua motivação, suas emoções e inspiração para superar os seus próprios resultados e os da companhia. Hoje uma empresa não consegue sobreviver com liderança fraca, dependente de colaboradores medíocres, porém dóceis. Ouço com frequência que o mundo dos negócios é cruel, diria apenas que é prático, afinal, você compraria algo ultrapassado? Nas nossas empresas precisamos de pessoas de ação, afinal meio caminho andado não significa nada! * Economista, Bacharel em contabilidade, pós-graduado em controladoria pela USP ? E-mail: ipostigo@terra.com.br[/CENTRO] ...